Sách - khởi sự kinh doanh - đại học kinh tế quốc dân

Giới thiệu Sách - khởi sự kinh doanh - đại học kinh tế quốc dân

GIÁO TRÌNH KHỞI SỰ KINH DOANH (ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN)

Tác Giả: Nhiều Tác Giả
NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Phát hành: Đông Nam
Ngôn Ngữ: Tiếng Việt
Giá Bán: 175,000 VNĐ
Trọng lượng: 500 gr
Kích Thước: 16 X 24 cm
Hình Thức: Bìa mềm
Số Trang: 774
Năm Xuất Bản: 2020



Giáo trình khởi sự kinh doanh có nhiệm vụ nghiên cứu và phát hiện các hành vi cần thiết để quyết đinh: Sẽ kinh doanh cái gì, kinh doanh như thế nào và kinh doanh ở đâu. Lập ra một doanh nghiệp cụ thể với các hành vi và nhiều quyết định cụ thể về vị trí, quy mô, công nghệ...; Thiết lập các điều kiện cần thiết đưa doanh nghiệp phát triển.







MỤC LỤC



PHẦN 1: CHUẨN BỊ CHO KHỞI SỰ KINH DOANH



CHƯƠNG 1: TƯ DUY KHỞI SỰ KINH DOANH



1. KINH DOANH



2. KHỞI SỰ KINH DOANH



3. NHẬN THỨC VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN KHỞI SỰ VÀ KINH DOANH



4. TƯ DUY KHỞI SỰ KINH DOANH



CHƯƠNG 2: PHƯƠNG THỨC, QUY TRÌNH VÀ CHIẾN LƯỢC KHỞI SỰ KINH DOANH



1. CÁC PHƯƠNG THỨC KHỞI SỰ KINH DOANH



2. QUY TRÌNH KHỞI SỰ KINH DOANH



3. CHIẾN LƯỢC KHỞI SỰ KINH DOANH



CHƯƠNG 3: CHUẨN BỊ CÁC ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ TRỞ THÀNH NGHIỆP CHỦ



1. KHỞI SỰ KINH DOANH – THÀNH CÔNG VÀ THẤT BẠI



2. ĐẶC TRƯNG CỦA NGHỀ KINH DOANH



3. NGHIỆP CHỦ BIẾT ĐƯA KINH DOANH ĐẾN THÀNH CÔNG



4. TƯ CHẤT CỦA MỘT DOANH NHÂN SẼ “THÀNH ĐẠT”



5. CHUẨN BỊ TRỞ THÀNH DOANH NHÂN



PHẦN 2: KHỞI SỰ KINH DOANH



CHƯƠNG 4: HÌNH THÀNH, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN Ý TƯỞNG KINH DOANH



1. NHẬN DIỆN CƠ HỘI KINH DOANH



2. Ý TƯỞNG KINH DOANH VÀ ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG KINH DOANH



CHƯƠNG 5: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH



1. KHÁI LƯỢC VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH



2. KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH



3. CÁC BỘ PHẬN CHỦ YẾU CẤU THÀNH BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH



CHƯƠNG 6: TRIỂN KHAI VIỆC TẠO LẬP DOANH NGHIỆP



1. LẬP KẾ HOẠCH TẠO LẬP DOANH NGHIỆP



2. LỰA CHỌN HÌNH THỨC P HÁP LÝ DOANH NGHIỆP



3. XÂY DỰNG TRIẾT LÝ KINH DOANH



4. TIẾN HÀNH CÁC THỦ TỤC PHÁP LÝ TẠO LẬP DOANH NGHIỆP



5. CÁC LỰA CHỌN CHỦ YẾU TẠO CƠ SỞ VẬT CHẤT – KỸ THUẬT CHO DOANH NGHIỆP



6. THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP



CHƯƠNG 7: ĐẢM BẢO CÁC NGUỒN LỰC CẦN THIẾT CHO DOANH NGHIỆP MỚI



1. XÂY DỰNG NHỚM CÁC NHÀ QUẢN TRỊ



2. TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC



3. THIẾT KẾ VÀ MUA SẮM TRANG THIẾT BỊ VĂN PHÒNG



4. ĐẢM BẢO TÀI SẢN, THIẾT BỊ



CHƯƠNG 8: TÀI CHÍNH CHO VIỆC TẠO LẬP DOANH NGHIỆP MỚI



1. MỤC TIÊU TÀI CHÍNH KHI TẠO LẬP DOANH NGHIỆP



2. NHU CẦU NGÂN QUỸ CHO KHỞI NGHIỆP VÀ TRIỂN KHAI CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH



3. CÁC NGUỒN VỐN CÓ THỂ HUY ĐỘNG KHI KHỞI NGHIỆP VÀ TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH



4. BÁO CÁO VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH



CHƯƠNG 9: MARKETING Ở DOANH NGHIỆP MỚI



1. CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ XÁC ĐỊNH VỊ THẾ CỦA DOANH NGHIỆP



2. XÁC ĐỊNH ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG



3. XÂY DỰNG NHÃN HIỆU



4. MARKETING HỖN HỢP CHO DOANH NGHIỆP MỚI



5. QUÁ TRÌNH BÁN HÀNG



PHẦN 3: PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP KINH DOANH



CHƯƠNG 10: THIẾT LẬP CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG QUÁ TRÌNH KINH DOANH



1. KHÁI LƯỢC VỀ CÁC MỐI QUAN HỆ KINH DOANH



2. THIẾT LẬP CÁC QUAN HỆ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP



3. THIẾT LẬP QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TÁC BÊN NGOÀI VÀ CƠ QUAN QUẢN LÝ VĨ MÔ



CHƯƠNG 11: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP



1. QẢN TRỊ SỰ PHÁT TRIỂN VỚI CHU KỲ TĂNG TRƯỞNG CỦA DOANH NGHIỆP



2. CÁC CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỰA VÀO NGUỒN NỘI LỰC



3. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TỪ BÊN NGOÀI



4. CHIẾN LƯỢC THU HOẠCH VÀ RÚT LUI

Hình ảnh sản phẩm

Giá FITFI